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Por: Ignasi Terradas Saborit
Antropología Jurídica de la Responsabilidad
38,00 €Desde una perspectiva etnográfica e histórica -es decir, comparando diversas culturas jurídicas- la creación o atribución de responsabilidad desafía las doctrinas al uso del derecho positivo. La responsabilidad civil queda entonces como una idea sujeta a un contexto histórico, que viene determinado por unas necesidades e intereses sociales prevalecientes. Esos factores dirimen la responsabilidad como obligación, y lo hacen con mayor determinación que la equidad de los casos o la igualdad ante la ley. Lo hacen a través de hechos que condicionan enormemente el ejercicio de los derechos. Es así cómo la responsabilidad llega a manifestarse, por ejemplo, como un producto o coste de mercado. Y el derecho se sitúa detrás de la economía, más para rubricarla que para instituirla.
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Por: Miriam Elena, Cortés López
De tiros, huellas y arrimos. Historia de la escalera monumental en Santiago de Compostela.
25,00 €El presente trabajo ofrece otro nuevo modo de ver y entender Compostela. Lo hace a través de un paseo por las escaleras monumentales que se integran en su trama urbana, en sus jardines... Pero también ofrece una vista por medio de aquellas que se esconden en el interior de los edificios más representativos y por otras que resultan menos conocidas pero que conforman la historia de la escalera desde el siglo XVI, o incluso las que en su día pudieron haber existido o existieron, pero que en la actualidad ya no se conservan. Escaleras que van y que vienen, que viajan a través del tiempo, que permiten entender -una vez más- la riqueza artística, estilística y formal de los arquitectos que trabajaron en nuestra ciudad.
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Por: Juan Pérez-Carballo Veiga
Planificación y control de la estrategia
22,00 €Índice:
Introducción
Capítulo 1: Las claves de la planificación y el control.
Capítulo 2: La cuenta compettiva de resultados.
Capítulo 3: Las bases de la estrategia.
Capítulo 4: La formulación de la estrategia.
Capítulo 5: Diseño del cuadro de mando.
Capítulo 6: Las perspectivas del cuadro de mando.
Capítulo 7: El control de la estrategia.
Capítulo 8: La previsión y el control financiero de la estrategia.
Epílogo: Gestión del cambio y estilo de gestión.