Cuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta
978-84-8408-515-7
Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
Política de seguridad
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de entrega
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de devolución
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
16 otros productos en la misma categoría:
-
![Marketing en Internet y en...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Manuel Veloso Espiñeira Marketing en Internet y en los Medios Digitales Interactivos17,97 € -
![Yo no vendí. No lo hagáis...]()
By: Francisco Negreira del Río, Jesús Negreira del Río Yo no vendí. No lo hagáis vosotros. Empresa familiar y sucesión.19,60 € -
![Rentabilidad bursátil y...]()
-
![Organizar para crear valor....]()
By: Eduardo García Erquiaga Organizar para crear valor. Ideas y técnicas para organizar con eficacia.15,00 € -
![Como actuar contra os...]()
-
![Guía práctica de sistemas...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Carlos Suárez Rey Guía práctica de sistemas de información para la gestión10,61 € -
![Modelos de planificación y...]()
-
![Planificación Financiera...]()
-
![Cómo actuar contra los...]()
-
![Cuestión de supervivencia....]()
By: Enrique de la Rica Cuestión de supervivencia. Las empresas españolas ante la tormenta perfecta.10,61 € -
![Análisis descriptivo de...]()
-
![Finanzas empresariales....]()
By: Carlos Piñeiro Sánchez, Pablo de Llano Monelos Finanzas empresariales. Teoría y modelos con hoja de cálculo.36,00 € -
![Vendas, a arte de pescar]()
-
![Fundamentos de contabilidad...]()
By: José Luis Sáez Ocejo Fundamentos de contabilidad financiera. Adaptado a los R.D. 1514/2007 y 1515/2007 de 16 de nov. PGC y de PYMES 2008.22,00 € -
![NegociArte. Ideas para...]()
-
![Máis vale previr... tamén...]()
Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.