Cuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta
Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
16 produtos máis na mesma categoría:
-
By: José Carlos Sánchez García, Brizeida HERNÁNDEZ SÁNCHEZ Emprendimiento. Educación, innovación y tecnologías emergentes
-
-
-
By: J. García Arca, A.T. González-Portela Garrido, J.C. Prado Prado. Envases y embalajes sostenibles. Retos de diseño en cadenas de suministro globales
-
By: Carlos Piñeiro Sánchez, Pablo de Llano Monelos Finanzas empresariales. Teoría y modelos con hoja de cálculo
-
-
By: Eduardo García Erquiaga Organizar para crear valor. Ideas y técnicas para organizar con eficacia.
-
By: Álvaro Gómez Vieites, Manuel Veloso Espiñeira Marketing en Internet y en los Medios Digitales Interactivos
-
-
By: Francisco Negreira del Río, Jesús Negreira del Río Yo no vendi. Nolo hagais vosotros. Empresa familiar y sucesión
-
By: Álvaro Gómez Vieites, Carlos Suárez Rey Guía práctica de sistemas de información para la gestión
-
By: José Miguel Ilundain Vilá, José Carlos Sánchez García Emprendiendo con responsabilidad social corporativa
-
-
-
-