Organizar para crear valor. Ideas y técnicas para organizar con eficacia.
978-84-8408-221-7
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Política de seguridad
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de entrega
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de devolución
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
16 otros productos en la misma categoría:
-
![Guía práctica de sistemas...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Carlos Suárez Rey Guía práctica de sistemas de información para la gestión10,60 € -
![De la empresa jurásica a la...]()
By: Enrique de la Rica , Ángel L. Arbonies De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada22,00 € -
![Manual de prevención del...]()
By: José Antonio Pena Beiroa Manual de prevención del blanqueo de capitales para profesionales. Abogados, auditores y economistas.18,00 € -
![Como actuar contra os...]()
-
![Innovación: el último clavo...]()
-
![Saber decidir. Guía...]()
-
![Ensayo sobre el Desarrollo...]()
-
![Cuestión de supervivencia,...]()
By: Enrique de la Rica Cuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta10,60 € -
![Planificación y control de...]()
-
![Marketing en Internet y en...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Manuel Veloso Espiñeira Marketing en Internet y en los Medios Digitales Interactivos18,00 € -
![Elementos fundamentales de...]()
By: Carlos Piñeiro Sánchez, Pablo de Llano Monelos Elementos fundamentales de dirección financiera24,00 € -
![Análisis descriptivo de...]()
By: Ana Mª Porto Castro, Mª Josefa Mosteiro García Análisis descriptivo de datos con IBM SPSS Statistics15,10 € -
![La Gestión del Tiempo]()
-
![Vendas, a arte de pescar]()
-
![Dirección Financiera...]()
-
![Fundamentos de contabilidad...]()
By: José Luis Sáez Ocejo Fundamentos de contabilidad financiera. Adaptado a los R.D. 1514/2007 y 1515/2007 de 16 de nov. PGC y de PYMES 2008.22,00 €
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.